経営者の皆様は、会社を経営する上で将来の夢や展望をお持ちかと思います。その実現のためには、
・会社がありたい姿を明確にする（経営計画策定）
・その実現のための課題の整理と、今取り組むべき事を決定する（アクションプラン作成）
・毎月の会議で計画と実績のズレを検証する（予算実績管理）
つまり「ＰＤＣＡサイクル」が必要不可欠です。
お客様の夢の実現のため、弊社が伴走者となりながら経営課題の解決を「ＰＤＣＡサイクル」という手法を取り入れながらサポートいたします。 →　詳しくはこちら

会社を経営するにあたって税務申告は切り離すことの出来ない業務になります。私たちは決められたルールの中で納税者が一番有利な方法で経営が出来る最適なポジションを選択し、税法改正がタックス・コンプライアンスに与える影響をその都度把握し、適切な税務申告業務を行います。
我々はフェアプレーを遵守し、正しい申告・真面目な納税のお手伝いをします。

会社を経営する上で重要な要素の一つは、経営の土台となる会計がしっかりしていて、経営者が会社の数字を理解し、経営状況をタイムリーに判断することです。
ところが本業が忙しくそこまで中々出来ていないという経営者の方も多いと思います。
私たちは、記帳代行や月次決算体制を構築する自計化サポート等、お客様の状況やご要望に応じて会計経理処理のサポートをいたします。
また「⾧年お世話になっている顧問税理士がいるが、サービス内容にあまり納得がいっていない」などお困りの事がありましたら是非ご連絡下さい。現状について詳細にお聞きした上で、セカンドオピニオンとしての弊社なりの解決策をご提示させて頂きます。

融資に困っている方からのご相談を受け付けています。お客様それぞれ「資金調達が必要な理由」「そこに至るまでの経緯」「会社の現状（会計数値）」は異なるので、まずはヒアリングをしっかりさせて頂きます。その上で資金調達という目標を実現する為にはどう対応していくのがベストであるか一緒に考え、実行していきます。
必要があれば「金融機関に提出する事業計画書」「決算資料」などの作成も迅速に行います。
事業計画書については金融機関でも使用されている専用ソフトを活用し、これからのお客様の事業運営が円滑に進んでいけるような計画書を一緒に考え作成していきます。

事業承継について一番大切なことは「方向性を検討する」事です。今、結論を出すことではありません。
事業上・財務上の状況や後継者の年齢などから様々な選択肢が想定されることも多いと思います。事業承継は「人、モノ、金」などの経営資源の現状や、社⾧の想いを踏まえた上での方向性を整理し、複数の選択肢について将来対応できるように準備を進めていくことが大切です。私どもは、事業承継計画の作成や税務面の対応はもちろん、後継者育成などの組織面についてもサポートさせて頂きます。

相続には、税金の事以外にも様々な法律、不動産や他の資産の購入売却、生命保険の活用など多くの事象が複雑に絡み合い、時には思わぬ方向へ変化や発展してしまう事も起こりえます。ご納得いただける相続のお手伝いを行う為、日頃からお客様の声に謙虚に耳を傾け、他士業の方々とも連携して相続に関するお悩みをトータルに解決できるサービスを提供いたします。